Как вы относитесь к частой смене работы?
Не так давно появился термин джоб-хоппинг (Job Hopping — с английского «перепрыгивание с места на место») — о людях, которые минимум раз в два года меняют работу и сферу деятельности.
По данным исследований НН.ru около 40% респондентов меняют работу, чаще всего это молодежь в возрасте 18-35 лет, судя по опросам, главная причина для них - карьерные перспективы на новом месте. Также отмечаются плохие условия, к которым они относят скучную и бессмысленную работу, токсичный коллектив и авторитарного начальника.
Для работодателя уход через год сотрудника, которого формируешь «под себя», приводит к потерям на поиск и адаптацию новых. Сотрудник может забрать с собой информацию и / или клиентов.
Для самих джоб-хопперов частая смена работы затрудняет карьерный рост и негативно сказывается на профессиональной репутации.
Есть ли плюсы в этом явлении?
Джоб-хопперы
-легче обучаются, у них более подвижный ум,
-на их «натаскивание» компания потратит меньше ресурсов, чем на консервативного и усидчивого специалиста;
- имеют большой опыт во многих сферах;
- умеют быстро адаптироваться к новым условиям;
- коммуникабельны и стрессоустойчивы.
Каждое новое место работы расширяет горизонты. Такой человек может быть полезен в проектной работе, медиа, маркетинге, консалтинге, там, где требуется свежий взгляд.
Кроме того, удаленная работа расширила географию поиска вакансий и дала больше возможностей для выбора, люди не боятся менять работу в поисках лучшего баланса между хорошей зарплатой, интересной вакансией и условиями труда.
И в этой ситуации главная задача бизнеса — научиться понимать, что для сотрудников важно, и по возможности обеспечивать эти потребности. Вопрос понимания и применения системы мотивации для каждого сотрудника своей становится особенно важным.
Возможно, именно тогда джоб-хопперам не захочется прыгать с места на место.
Не так давно появился термин джоб-хоппинг (Job Hopping — с английского «перепрыгивание с места на место») — о людях, которые минимум раз в два года меняют работу и сферу деятельности.
По данным исследований НН.ru около 40% респондентов меняют работу, чаще всего это молодежь в возрасте 18-35 лет, судя по опросам, главная причина для них - карьерные перспективы на новом месте. Также отмечаются плохие условия, к которым они относят скучную и бессмысленную работу, токсичный коллектив и авторитарного начальника.
Для работодателя уход через год сотрудника, которого формируешь «под себя», приводит к потерям на поиск и адаптацию новых. Сотрудник может забрать с собой информацию и / или клиентов.
Для самих джоб-хопперов частая смена работы затрудняет карьерный рост и негативно сказывается на профессиональной репутации.
Есть ли плюсы в этом явлении?
Джоб-хопперы
-легче обучаются, у них более подвижный ум,
-на их «натаскивание» компания потратит меньше ресурсов, чем на консервативного и усидчивого специалиста;
- имеют большой опыт во многих сферах;
- умеют быстро адаптироваться к новым условиям;
- коммуникабельны и стрессоустойчивы.
Каждое новое место работы расширяет горизонты. Такой человек может быть полезен в проектной работе, медиа, маркетинге, консалтинге, там, где требуется свежий взгляд.
Кроме того, удаленная работа расширила географию поиска вакансий и дала больше возможностей для выбора, люди не боятся менять работу в поисках лучшего баланса между хорошей зарплатой, интересной вакансией и условиями труда.
И в этой ситуации главная задача бизнеса — научиться понимать, что для сотрудников важно, и по возможности обеспечивать эти потребности. Вопрос понимания и применения системы мотивации для каждого сотрудника своей становится особенно важным.
Возможно, именно тогда джоб-хопперам не захочется прыгать с места на место.
